3月1日下午，安徽建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌來(lái)到所在的集團(tuán)三屆三次職代會(huì)第一代表團(tuán)，聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)建議。建工控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建工股份班子成員及其他領(lǐng)導(dǎo)分別參加所在代表團(tuán)審議。

各代表團(tuán)審議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言踴躍、氣氛熱烈。與會(huì)代表緊扣集團(tuán)“十五五”開(kāi)局之年重點(diǎn)任務(wù)，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)等方面，談思路、獻(xiàn)良策、出實(shí)招，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚合力。

會(huì)議期間，楊善斌來(lái)到其他分團(tuán)同與會(huì)代表們開(kāi)展交流討論。在聽(tīng)取代表們發(fā)言后，楊善斌指出，各位代表立足崗位實(shí)際、認(rèn)真思考，既圍繞高質(zhì)量完成2026年目標(biāo)任務(wù)提出務(wù)實(shí)舉措，更聚焦集團(tuán)發(fā)展全局積極建言獻(xiàn)策，為集團(tuán)科學(xué)謀劃工作提供了寶貴的思路與借鑒。

楊善斌強(qiáng)調(diào)，要牢牢把準(zhǔn)發(fā)展方向，主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)，緊跟國(guó)家大政方針與集團(tuán)戰(zhàn)略部署，與時(shí)俱進(jìn)深化完善企業(yè)發(fā)展策略，緊盯重點(diǎn)任務(wù)、務(wù)求工作實(shí)效。一是深化學(xué)習(xí)研究，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想、更新觀念，堅(jiān)決跳出傳統(tǒng)施工思維定式，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不斷拓寬發(fā)展視野、提升履職能力本領(lǐng)。二是理清發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)型步伐。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際科學(xué)謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，堅(jiān)持“投資+施工”雙輪驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，大力發(fā)展高速公路投資＋施工、智能制造、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、低空科技等領(lǐng)域，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，擴(kuò)大發(fā)展空間。充分發(fā)揮集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)外部合作，深度融入屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，鞏固提升省內(nèi)市場(chǎng)，加大省外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局，全面提升市場(chǎng)占有率和品牌影響力。四是提高管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。要全方位強(qiáng)化企業(yè)全流程管理與項(xiàng)目精細(xì)化管控，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，深化內(nèi)部資源整合與產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，敢于動(dòng)真碰硬，切實(shí)向管理要效益。五是建強(qiáng)干部隊(duì)伍，激發(fā)人才活力。樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，完善人才管理體系，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，用好用活各類(lèi)人才，為集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐。六是強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨，筑牢堅(jiān)強(qiáng)保障。樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。