10月5日，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理錢申春赴G4222和襄高速、銅商高速4標(biāo)、中國科大科技商學(xué)院開展節(jié)日帶班檢查，并看望慰問堅守崗位的一線員工。

錢申春一行深入項目一線，實地查看各項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量管理、節(jié)日期間項目班子在崗值班情況等重點工作推進(jìn)情況。

就各項目下一步工作，錢申春強(qiáng)調(diào)，一要筑牢安全防線。各項目需強(qiáng)化安全責(zé)任落實，完善安全應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度；對重大危險源實施提級管理，加大節(jié)日期間巡查頻次，重點緊盯臨時用電、動火作業(yè)等風(fēng)險環(huán)節(jié)，確保安全管控措施全流程落地。二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。以 “品質(zhì)可靠、觀感優(yōu)良” 為目標(biāo)，強(qiáng)化施工質(zhì)量全流程管控，提升施工規(guī)范化水平；尤其針對科技商學(xué)院報告廳等關(guān)鍵功能空間，需兼顧使用需求與空間美感，打造優(yōu)質(zhì)示范工程。三要科學(xué)推進(jìn)進(jìn)度。各項目需結(jié)合實際搶抓有利條件，G4222和襄高速要緊抓有利天氣條件，科學(xué)組織施工，加快推進(jìn)土方作業(yè)進(jìn)度；銅商高速需統(tǒng)籌資源要素配置， “大干四季度” 確保年度任務(wù)完成；科技商學(xué)院要在安全質(zhì)量前提下提速建設(shè)，確保按期交付。四要夯實基礎(chǔ)管理。全體項目人員需嚴(yán)格執(zhí)行《安徽建工集團(tuán)項目部工作人員行為規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項目部規(guī)范化建設(shè)的通知》，保持辦公區(qū)與生活區(qū)環(huán)境整潔，營造文明有序的工作與生活環(huán)境；同步加強(qiáng)項目履約能力與盈利水平建設(shè)，抓實工程計量與資金回籠工作。五要強(qiáng)化協(xié)同配合。各產(chǎn)業(yè)協(xié)同單位需優(yōu)化施工組織，合理配置資源，形成建設(shè)合力，確保各項工作高效推進(jìn)。

集團(tuán)工程管理部及有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加檢查。